Proceso de Innovación y Desarrollo.
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, mercadotecnia y ventas y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos
Gestión de la innovación en la empresa
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de procesos de innovación
Diseño de estrategias y desarrollo comercial
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrados en el desarrollo e implementación de estrategias comerciales
Evaluación de activos intangibles y licenciamiento de tecnologías
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, investigadores y académicos involucrados en la transferencia tecnológica y comercialización de tecnologías
Dirigido a: Personal involucrado en el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías y responsables de las áreas operativas / manufactura
Planeación y Administración de proyectos de desarrollo Tecnológico
Dirigido a: Personal responsable de la gestión de proyectos de desarrollo de nuevos productos, servicios, procesos y tecnologías
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos y en proyectos de colaboración / vinculación
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, mercadotecnia y ventas y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, investigadores y académicos involucrados en la transferencia tecnológica y comercialización de tecnologías
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrados en el desarrollo de nuevos productos y servicios y estrategias comerciales
Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrado en el desarrollo e implementación de planes estratégicos
«Motivar a la gente a innovar tomar decisiones más allá de su descripción de puesto, es más difícil que motivarla a mantener el paso y los resultados»
«La única ventaja competitiva que perdura es aquella que nace de una Cultura Organizacional de alta confianza, centrada en principios y con personas comprometidas con una visión común»
Enfoque: