Formación de Capital Humano

Proceso de Innovación y Desarrollo.

  • Conocimiento del proceso por etapas para el desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios
  • Conocimiento y práctica de metodología para la evaluación de probabilidad de éxito de proyectos de desarrollo tecnológico
  • Importancia de la administración del portafolio de proyectos
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, mercadotecnia y ventas y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos


Gestión de la innovación en la empresa

  • Introducción al concepto de innovación en las Organizaciones
  • Claridad del concepto de innovación y su relevancia para el crecimiento y la competitividad
  • Los 10 tipos de Innovación
  • Cultura hacia la innovación
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a:  Personal directivo y mandos medios y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de procesos de innovación


Diseño de estrategias y desarrollo comercial

  • Conocimiento y práctica de metodología para definición de estrategias de desarrollo comercial
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrados en el desarrollo e implementación de estrategias comerciales


Evaluación de activos intangibles y licenciamiento de tecnologías

  • Criterios para evaluación de tecnologías
  • Proceso de comercialización de una tecnología
  • Niveles de madurez de la tecnología (TRL´s) e impacto en la comercialización de tecnologías
  • Conocimiento y practica de metodologías para la determinación de del valor de propiedad intelectual
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, investigadores y académicos involucrados en la transferencia tecnológica y comercialización de tecnologías


Escalamiento de nuevas tecnologías y procesos

  • Retos en el escalamiento comercial de nuevos productos y proceso
  • Incompatibilidades entre la Manufactura y la innovación
  • Herramientas y metodologías para alinear la transición de nuevos productos hacia la Manufactura
  • Integración de Paquete Tecnológico t y Plan de Demostración
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal involucrado en el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías y responsables de las áreas operativas / manufactura


Planeación y Administración de proyectos de desarrollo Tecnológico

  • Conocimiento de herramientas y metodologías para la planeación y administración de proyectos de desarrollo tecnológico
  • Roles para una efectiva gestión de proyectos de desarrollo tecnológico
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a: Personal responsable de la gestión de proyectos de desarrollo de nuevos productos, servicios, procesos y tecnologías


Innovación abierta

  • Importancia de la Vinculación en la competitividad de las Organizaciones
  • Innovación cerrada vs innovación abierta
  • Prácticas para una colaboración exitosa Empresa -Universidad
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos y en proyectos de colaboración / vinculación


Importancia del pensamiento estratégico

  • Proceso de Aprendizaje Estratégico
  • Proceso de planeación estratégica
  • Concepto de Venta de Valor
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios


Mapeo tecnológico

  • Vinculación entre la planeación estratégica y el esfuerzo de innovación y desarrollo
  • Conocimiento y practica de la metodología de mapeo tecnológico
  • Duración: 16 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, mercadotecnia y ventas y académicos e investigadores involucrados en el desarrollo de nuevos productos, servicios, tecnologías y procesos


Habito de creación de valor

  • Diagnóstico sobre la orientación a la generación en la Organización.
  • Inhibidores y habilitadores para la creación de valor en las Organizaciones
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios


Transferencia y comercialización de la tecnología

  • Objetivos y alcance de la transferencia de tecnología
  • Proceso de transferencia tecnológica
  • Mercadotecnia de la tecnología
  • Duración: 8 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios de áreas técnicas, investigadores y académicos involucrados en la transferencia tecnológica y comercialización de tecnologías


Diseño de ofertas de valor

  • Diseño de oferta de valor ganadoras
  • Importancia del perfilado de clientes
  • Conocimiento y práctica del diseño de Mapa de Valor
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrados en el desarrollo de nuevos productos y servicios y estrategias comerciales


Diseño de modelo de negocios

  • Innovación en Modelos de Negocio
  • Conocimiento y práctica de la metodología para el diseño de Modelos de Negocio
  • Duración: 12 horas

    Dirigido a: Personal directivo y mandos medios involucrado en el desarrollo e implementación de planes estratégicos


FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO
Sean Covey

«Motivar a la gente a innovar tomar decisiones más allá de su descripción de puesto, es más difícil que motivarla a mantener el paso y los resultados»

Sean Covey

«La única ventaja competitiva que perdura es aquella que nace de una Cultura Organizacional de alta confianza, centrada en principios y con personas comprometidas con una visión común»

Enfoque:

  • Habilitar a las personas con nuevos conocimientos, métodos y herramientas que las hagan más competentes y competitivas y puedan tomar decisiones para un cambio positivo en sus vidas y sus organizaciones

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