Diseño e Implantación

Proceso de Innovación y Desarrollo de Nuevos productos, Servicios y Procesos

  • Desarrollo del Manual de Gestión de la innovación: diseño y documentación del proceso, definición de tablero de resultados, conformación y arranque de Comité Directivo de Innovación, estructura organizacional: organigrama , descripciones de puestos, indicadores clave de desempeño.
  • Apoyo en la planeación y desarrollo de nuevos productos

Mapeo tecnológico. Portafolio de proyectos de innovación

  • Desarrollo de planeación estratégica
  • Desarrollo de mapas de ruta tecnológica para los segmentos meta estratégicos y definición y análisis del portafolio alienado a los objetivos estratégicos

Estrategias de desarrollo comercial

  • Desarrollo e implementación de planes de desarrollo comercial utilizando la metodología de “Market Driven Managment»


Escalamiento de nuevas tecnologías y procesos

  • Desarrollo de paquete tecnológico para transferencia a Manufactura, desarrollo y seguimiento a los planes de demostración


Transferencia y comercialización de las tecnologías

  • Evaluación de nuevas tecnologías y definición de esquemas para comercialización y/o licenciamiento
  • Evaluación de niveles de madurez de la tecnologías y niveles de madurez para la comercialización

Evaluación de activos intangibles y negociación de tecnologías

  •  Determinación del valor de una tecnología en función de la evaluación de los activos intangibles y determinación de tasa de regalías


Diseño de modelo de negocios

  • Aplicación de metodología CANVAS  para el diseño del Modelo de Negocio para los segmentos estratégicos


Diseño de propuesta de valor

  • ¿Qué es una oferta de valor?
  • Como diseñar una oferta de valor ganadora
  • Mejores prácticas en el mapeo de creación de valor
  • Las 10 características de una gran propuesta de valor

Desarrollo de Plan Estratégico

  • Definición de Misión, Visión, Áreas de foco y objetivos estratégicos
Diseño e Implantación

Enfoque:

  • Habilitar al personal para que colabore en el diseño e implemente un proceso de innovación que permita a sus Organizaciones contar con las bases para crecer, ser más competitivas y rentables de forma sostenible y responsable.
Elon Musk

«Conseguir una gran innovación y romper con lo establecido, no es fruto de una persona, o de un avance, sino de todo un colectivo que permitió que ocurriera»

Peter Drucker

«La prueba de una innovación no es su novedad, ni su contenido científico, ni el ingenio de la idea… es su éxito en el mercado»

Sun Tzu – El arte de la Guerra

«Estrategia sin táctica es el camino mas lento para la victoria. Táctica sin estrategia es el ruido antes de la derrota»


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