Diseño e Implantación

Proceso de Innovación y Desarrollo de Nuevos productos, Servicios y Procesos

  • Desarrollo del Manual de Gestión de la innovación: diseño y documentación del proceso, definición de tablero de resultados, conformación y arranque de Comité Directivo  de Innovación, estructura organizacional: organigrama , descripciones de puestos, indicadores clave de desempeño.
  • Apoyo en la planeación y desarrollo de nuevos productos

Mapeo tecnológico. Portafolio de proyectos de innovación

  • Desarrollo de planeación estratégica
  • Desarrollo de mapas de ruta tecnológica para lo segmentos meta estratégicos y definición y análisis del portafolio alienado a los objetivos estratégicos

Estrategias de desarrollo comercial

  • Desarrollo e implementación de planes de desarrollo comercial utilizando la metodología de “Market Driven Managment"


Escalamiento de nuevas tecnologías y procesos

  • Desarrollo de paquete tecnológico para transferencia a Manufactura, desarrollo y seguimiento a los planes de demostración


Transferencia y comercialización de la tecnologías

  • Evaluación de nuevas tecnologías y definición de esquemas para comercialización y/o licenciamiento
  • Evaluación de niveles de madurez de la tecnologías y niveles de madurez para la comercialización

Evaluación de activos intangibles y negociación de tecnologías

  •  Determinación del valor de una tecnología en función de la evaluación de los activos intangibles y determinación de tasa de regalías


Diseño de modelo de negocios

  • Aplicación de metodología CANVAS  para el diseño del Modelo de Negocio para los segmentos estratégicos


Diseño de propuesta de valor

  • ¿Qué es una oferta de valor?
  • Como diseñar una oferta de valor ganadora
  • Mejores prácticas en el mapeo de creación de valor
  • Las 10 características de una gran propuesta de valor

Desarrollo de Plan Estratégico

  • Definición de Misión, Visión, Áreas de foco y objetivos estratégicos
Diseño e Implantación

Enfoque:

  • Diseño e implantación de mejoras al proceso de innovación y desarrollo de nuevos productos, procesos y servicios.
  • Desarrollo de estrategia de innovación y desarrollo ligada a los objetivos estratégicos de las organización. Mapa tecnológico.
  • Diseño de estrategias de desarrollo comercial y nuevos modelos de negocio.
  • Diseño de estrategias para la comercialización y licenciamiento de tecnologías.
  • Transferencia de modelos y metodologías probadas.

Sabemos que la innovación es el motor que impulsa el crecimiento de su empresa y la hace más competitiva.