Proceso de Innovación y Desarrollo de Nuevos productos, Servicios y Procesos
- Desarrollo del Manual de Gestión de la innovación: diseño y documentación del proceso, definición de tablero de resultados, conformación y arranque de Comité Directivo de Innovación, estructura organizacional: organigrama , descripciones de puestos, indicadores clave de desempeño.
- Apoyo en la planeación y desarrollo de nuevos productos
Diseño e Implementación de la Estrategia de Innovación.
- Definición de principales retos de innovación
- Definición de las directrices y objetivos de innovación alineados a los objetivos estratégicos
- Validación del portafolio y cartera de proyectos de innovación
- Definición del modelo de innovación actual y futuro para el logro de los objetivos estratégicos
Diseño e Implantación del Proceso de Administración del Portafolio de Proyectos de Innovación.
- Propósito y visión del proceso
- Desarrollo del proceso de administración de portafolio
- Definición de áreas de foco del esfuerzo de innovación en línea con los objetivos estratégicos
- Criterios para la evaluación selección de proyectos
- Implementación del Proceso de Decisión de Tres Etapas
Mapeo tecnológico. Portafolio de proyectos de innovación
- Desarrollo de planeación estratégica
- Desarrollo de mapas de ruta tecnológica para los segmentos meta estratégicos y definición y análisis del portafolio alienado a los objetivos estratégicos
Estrategias de desarrollo comercial
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Desarrollo e implementación de planes de desarrollo comercial utilizando la metodología de “Market Driven Managment»
Escalamiento de nuevas tecnologías y procesos
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Desarrollo de paquete tecnológico para transferencia a Manufactura, desarrollo y seguimiento a los planes de demostración
Transferencia y comercialización de las tecnologías
- Evaluación de nuevas tecnologías y definición de esquemas para comercialización y/o licenciamiento
- Evaluación de niveles de madurez de la tecnologías y niveles de madurez para la comercialización
Evaluación de activos intangibles y negociación de tecnologías
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Determinación del valor de una tecnología en función de la evaluación de los activos intangibles y determinación de tasa de regalías
Diseño de modelo de negocios
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Aplicación de metodología CANVAS para el diseño del Modelo de Negocio para los segmentos estratégicos
Diseño de propuesta de valor
- ¿Qué es una oferta de valor?
- Como diseñar una oferta de valor ganadora
- Mejores prácticas en el mapeo de creación de valor
- Las 10 características de una gran propuesta de valor
Desarrollo de Plan Estratégico
- Definición de Misión, Visión, Áreas de foco y objetivos estratégicos
Diseño e Implantación
